דף ריק

144 שרון בכר רשת החברים של בית איזי שפירא והמשאבים הנרחבים מחו“ל שיחקו תפקיד מכריע בפיתוח הידע והשירותים ששיפרו באופן ניכר את איכות חייהם של אנשים עם מוגבלויות בישראל. לא זו בלבד שהדבר הביא להשפעה חיובית של העלאת סטנדרטים ושיפור חקיקה, הוא גם תרם למוניטין של ישראל כמובילה עולמית בתחום עם ניסיון וסטנדרטים מקצועיים גבוהים. כתוצאה מכך הפך בית איזי שפירא למשאב יקר ערך ולמשתף פעולה מבוקש בעולם. טיפוח קשרים מקצועיים ייסדה אגודת הידידים האמריקנית של בית איזי שפירא בניו יורק ועדה 1992 בשנת ( המורכבת ממומחים Professional Advisory Committee מייעצת מקצועית ) בתחום השירותים לילדים ולמבוגרים עם נכויות התפתחותיות. תפקידה העיקרי היה אחת לארבע שנים לארח בשיתוף עם בית איזי שפירא כנסים בין-לאומיים על נכויות ,1998- , ב 1994- התפתחותיות. היא יצרה ועדה מדעית באמצעות ארגון ארבעה כנסים ב . בזכות מאמצי חבריה הצליח בית איזי שפירא ליצור קשרים מקצועיים 2006- וב 2002- ב חשובים. הועדה המייעצת נוסדה בעיקר הודות למאמציה של לוסיל שטראוס ז“ל. ועדה זו הביאה מרצי מפתח לכנסים ועם יושבי הראש שלה נמנו ד“ר לארי טאפט ז“ל ופרופ‘ הרברט כוהן שהחליף אותו בתפקיד. עם התפתחותו של בית איזי שפירא מארגון מקומי לארגון ארצי ואף בין-לאומי, הלכה , מקבל פרויקט זה תנופה נוספת 2011 וגברה גם חשיבות הועדה המייעצת. כיום, בשנת ובית איזי שפירא נהנה מתמיכה ומשיתוף פעולה הדדי בתחום המחקר עם אנשי מקצוע בארה“ב, בבריטניה, בקנדה ובדרום אפריקה. קבוצות אלה אף מספקות ייעוץ מקצועי והדרכה בנוגע לקשרים נוספים ולהצטרפויות לארגונים בחו“ל ומשתתפות כיועצות ( networking בתכנון כנסים בין-לאומיים. כמו-כן, הן תורמות באמצעות רישות ) ועדכון קבוע הדדי של אנשי מקצוע לגבי טרנדים חדשים והזדמנויות למחקר ולהכשרה. סיכום: קרש קפיצה לגיוס כספים גלובלי בית איזי שפירא מגדיר את עצמו כארגון יזמי-חברתי. הוא מפתח יוזמות ברמה המקומית, בוחן מתודולוגיות וגישות חדשות, מאשש את החידושים האלה וחולק אותם ברמה הארצית והבין-לאומית. מטרתו היא לחולל שינוי בקנה מידה רחב ביצירת שירותים חדשים ולגייס תמיכה פיננסית מממשלת ישראל ומגורמים אחרים. לצורך מימושו של חזון זה, הסתמך בית איזי שפירא על שותפויות עם בני משפחה, חברים ותורמים בישראל ובחו“ל. שנים רבות נח החלק הארי של האחריות הזו על כתפי משפחת שפירא המורחבת. זו לא הסתפקה במימון, אלא גם גייסה למעגל התמיכה את ילדיה ונכדיה ואת חבריה ושותפיה לעסקים, והשתמשה בהשפעתם למציאת הזדמנויות חדשות למימון. גיוס המשאבים בבית איזי שפירא קשור באופן הדוק לצרכים השונים והמשתנים של