דף ריק

142 שרון בכר ג‘ין יודס, מנכ“ל בית איזי שפירא, בנג‘י מאור, מנהל פיתוח משאבים בחו“ל, וההנהגה משתתפים מכל רחבי העולם. היא הוסיפה מימד חדש 64 המתנדבת בארץ ובחו“ל, כללה לקשרי גיוס המשאבים של בית איזי שפירא והכירה באופיו היזמי-חברתי של הארגון. טיפוח תורמים ”כבדים“ במקביל לפיתוח רשת רחבה של תמיכה בסיסית, מטפח בית איזי שפירא את מעורבותם של תורמים פרטיים וארגוניים בעלי פוטנציאל למימון פרויקטים ”כבדים“ כגון בנייה, תכניות הנצחה, תכניות ארציות, יצירת קשר עם קהילות ויוזמות בתחום המחקר וההכשרה המקצועית. הפילוסופיה של בית איזי שפירא היא שאם הפרויקט ראוי לפיתוח, אז ייעשה כל מאמץ לממן אותו. עבודה בשותפות עם תורמים שיש להם החזון והמשאבים הדרושים כדי להשקיע בתכניות חדשניות ופורצות דרך היא עבודה מתגמלת תמיד. להשקעות אלה הייתה השפעה מכרעת על עמדות ועל שירותים בכל רחבי הארץ. פדרציות, קרנות וקרנות נאמנות פילנתרופיות שיחקו תפקיד מרכזי. מספר קרנות אפשרו לבית איזי שפירא לפתח תכניות בעלות השפעה ארוכת טווח. להלן טבלה המרכזת תכניות שפותחו בעקבות השקעתן של קרנות ופדרציות מרחבי העולם. תכניות אלה מהוות יזמות חברתית, ובמהלך השנים הן הביאו לשינויים חברתיים בישראל. התכנית ההשפעה ארץ המוצא של הקרן/ הפדרציה תכניות להתערבות מוקדמת הוביל לקואליציה להתערבות מוקדמת ולהכרה בנושא בחוק ובתקציב המדינה. שוויץ וארה"ב שרותי תמיכה למשפחות הוביל לתכניות ארציות לתמיכה במשפחות, לרבות באזור הצפון עבור משפחות מהמגזר הערבי. ארה"ב ודרום אפריקה טיפול רגשי בילדים ובוגרים עם צרכים מיוחדים ובבני משפחותיהם אחריות משותפת של נציגי ממשלה שונים ופסיכיאטרים מובילים לתכנון הכשרה בתחום דרום אפריקה וארה"ב ספורט טיפולי הכרה בפעילות גופנית כאמצעי לשיקום והכללתה בסל השירותים המשלימים. שוודיה ודנמרק