דף ריק

138 שרון בכר בחלומו של איזי לייסד שירות ישראלי עבור ילדים עם נכויות התפתחותיות, ועם מותו התחזקה החלטתם להפוך את השירות הזה לאנדרטה חיה לזכרו ולגַלעֵד למפעל חייו. משפחת טראמפ היא משפחת נדבנים ידועה, ושמה קשור למֵיזמים רבים מאוד בארצות הברית ובישראל. בעיקר הודות לתמיכתה הצליח בית איזי שפירא לפתוח את המשרד הראשון שלו בניו יורק ולשכור צוות מקצועי שייצור תשתית משפטית ואדמיניסטרטיבית לפיתוח משאבים. מהבסיס הזה התקדמו בני הזוג טראמפ הלאה והשתמשו ברשת החברתית והעסקית שלהם כדי לגייס למשימה חברים ותורמים רבים. לאחר מותם של סיליה ווילי לקחו את המושכות לידיהם בניהם ג‘ולס )עם אשתו סטפני( ואדי וכל הדור הבא של משפחת טראמפ. גם כיום הם נותרו עמוד השדרה של התורמים ומרכז כובד ההשפעה בארצות הברית. בעוד משפחת טראמפ מגייסת תמיכה מרשת המכרים העשירה שלה, נעשו גם מאמצים להביא את עבודת הארגון לתשומת לבה של יהדות אמריקה על מנת להרחיב את תשתית The American בשם 1988- החברים. אגודת הידידים של בית איזי שפירא נרשמה ב , והיא כוללת משרד ארצי במנהטן. משרדים הוקמו Friends of Beit Issie Shapiro גם בלוס אנג‘לס בהובלתם של פט וארול פיין – בני דודים המחויבים לתמיכה בבית איזי שפירא, שהמשיכו למלא תפקיד פעיל ומוביל בפיתוח חברויות ובפיתוח משאבים שם. מאוחר יותר עקרו בני הזוג טראמפ לפלורידה, וגם לצעד זה הייתה השפעה חשובה, בייחוד בכך שפתחה דלתות לקשר עם הפדרציה של מיאמי, אשר מאז הפכה למקור נאמן לתמיכה שנתית. בד בבד, בני דודים אחרים – משפחתו של אהרון ביר ז“ל – גייסו כסף בדרום אפריקה ובבריטניה, ואילו קרן אהרון ביר עצמה תמיד הייתה שותפה חשובה בפיתוח שירותים חדשים. על בסיס תמיכתם יזם בית איזי שפירא את התכנית הראשונה להכשרת סטודנטים. בעקבותיה בא פיתוחו של המכון הבין-לאומי ללימודי המשך בנכויות על מנת לספק 1996- התפתחותיות ע“ש טראמפ. משפחת טראמפ הקימה את המכון ב הזדמנויות חדשות להכשרה בתחום, ובמיוחד כאלו שיתבססו על הידע שהתפתח בבית איזי שפירא. קרן אהרון ביר התמסרה במיוחד לסבסוד הטיפול בילדים שמשפחותיהם אינן יכולות לעמוד במלוא התשלום. זה אפשר לארגון לממש את הבטחתו לעולם לא להשיב ריקם את פניו של ילד שנזקק לטיפול מפאת חוסר אמצעי מימון. המשפחה הייתה גם גורם מלכד בהקמתם של משרדים בין-לאומיים נוספים בבריטניה, בקנדה ובדרום אמריקה. עם זאת, אף שמחויבות משפחתית סיפקה את הגרעין לפיתוח משאבים בחו“ל, היה ברור שצרכי הארגון גדולים ורבים מכפי שהמשפחה לבדה יכלה לספק. הקמת משרדים עם צוות שכיר אפשרה לארגון לפתח רשת תמיכה חזקה ולהפעיל באופן מקצועי אסטרטגיות של פיתוח משאבים. אחד הצעדים הראשונים שננקטו היה העסקת יועצת ארצית, לוסיל שטראוס ז“ל, שסיפקה ליוזמה האמריקנית הדרכה שלא עקב מחלה. 2008 תסולא בפז עד לפרישתה בתחילת ככל שדור ההורים של המשפחה ממשיך לדרך אחרת, כך מרגש לראות כיצד שנים של טיפוח הזדהות עם בית איזי שפירא הניבו פירות בדמות מעורבותו המתמשכת של הדור הבא – הילדים והנכדים. משפחת שפירא המורחבת ממשיכה למלא תפקידי