דף ריק

129 שפירא, בתוך הזמנתם להיות מעורבים ולתרום בדרכים משמעותיות. המרואיינים מדור ההמשך תיארו את התהליך הזה ואת השפעתו עליהם: ”בשנה או בשנתיים האחרונות נעשיתי מעורב בפורום של הדור הרביעי, שבו בני הדור שלי מנסים לפעול בהתאם להבנה שלא מספיק להתבסס על הורינו בעשותם מעשים טובים, אלא עכשיו הגיע תורנו להירתם לפעולה. זה לא היה הרעיון שלי, אבל הצטרפתי לוועדה. ישנן דרכים שונות להיות מעורבים. בשלב זה של חיינו איננו יכולים להיות תורמים גדולים, אבל אנחנו יכולים להיות מעורבים אישית. זה דורש יוזמה והקדשה של זמן למפגשים ולתכנון פרויקטים. הוועדה פתחה עבורי דרך להיות מעורב בצורה חיובית, והיא מפעילה אותנו כקבוצה שהתחילה כקבוצה עם מודעות לחשיבות של בית איזי שפירא וחשיבות הקשר שלנו איתו, וממשיכה כקבוצה שרואה אפשרות של תרומה פעילה מתמדת.“ המרואיינים התייחסו גם להשפעות המיוחדות שיש לתהליך זה לא רק על היחידים המעורבים בו, אלא גם עבור המשפחה המורחבת בכללותה: ”ברמת המשפחה כקבוצה זה הופך את כולנו לחברים בצוות עם מטרה משפחתית. אין משפחות רבות אחרות עם מעורבות כזאת בפרויקט משפחתי. ברמת המשפחה כצוות, זה מקרב את חברי המשפחה זה לזה ומאחד. ביחד המשפחה יוצרת יחידה הפועלת במשותף ומאפשרת לחרוג מעבר למה שאפשר לעשות כיחידים. זה יוצר בסיס משותף בין חברי המשפחה. חלקם תורמים כסף, אחרים – מקדישים זמן, מתנדבים ומפיצים מידע. במרוצת הזמן כולם מעורבים בדרך זו או אחרת. זה מערב גם את אלה שאינם מעורבים ישירות, אבל מודעים לקיומו של בית איזי שפירא ושותפים לגאווה על המפעל המשפחתי. מחשבות ביחס להעברת התפקיד הצפויה של הניהול הכללי של בית איזי שפירא המחקר נערך בעיתוי קריטי בהתפתחותו של בית איזי שפירא. כאשר החל המחקר ביולי 24 , רק קומץ אנשים היו שותפים לידיעה שהמנהלת שניהלה את הארגון במשך 2005 שנים שוקלת להעביר את התפקיד של ניהול בית איזי שפירא לידי אדם אחר. הריאיונות עם בני משפחה ועם חברי צוות בכירים שימשו במידה מסויימת מחקר גישוש להערכת התגובות האפשריות במשפחה ובארגון לחילופים בצמרת הניהולית. , מיד לאחר הריאיונות, נמסרה הודעה לועד המנהל, לצוות הבכיר 2005 בספטמבר נעמי סטוצ‘ינר תהפוך למנהלת בית 2006 בינואר 1- ולכל הצוות בבית איזי שפירא, שב איזי שפירא העולמי ותעביר את תפקיד הניהול הכללי של בית איזי שפירא למנהלת המקצועית, ג‘ין יודס. השאלה המתייחסת להעברת התפקיד הניהולי לידי אדם אחר נוסחה בריאיונות באופן כללי. נוסח השאלה: ”כיצד תשפיע, לדעתך, ההעברה של תפקיד המנהל הכללי של בית איזי שפירא מנעמי לאדם אחר על מעורבות המשפחה ועל השפעתה?“ הותירה את השאלה מי יהיה היורש פתוחה, ומיקדה את התגובות של המרואיינים בהשפעה שתהיה לאפשרות של העברת התפקיד על מעורבות המשפחה, סוגיה שהיתה קיימת לאור ההחלטה למנות אדם שאינו בן משפחה למנהל הכללי של בית איזי שפירא. ארבעה מהמרואיינים ידעו על ההחלטה למנות את ג‘ין יודס לתפקיד )כולל ג‘ין עצמה(, חמישה מרואיינים זיהו אפשרות כזו, אך לא ידעו שהנושא עומד על הפרק ורלוונטי לעתיד מעורבות המשפחה המייסדת בהתפתחות מיזם חברתי: המקרה של בית איזי שפירא