דף ריק

121 המחקר נעשה בהקשר הארגוני השוטף שבו נ.ס, כמנהלת כללית של הארגון, ראתה בכמה מהסוגיות שהועלו במחקר, לרבות מעורבות המשפחה המורחבת וזכות ההורשה של המנהלת, נושאים קריטיים להנעת הארגון לשלב ההתפתחותי הבא שלו שעדיין מוקדם לצפותו. היתה תקווה שהמחקר יתרום לעיצוב השלב הבא של הארגון באמצעות הסוגיות שיעלו, השיח שיתעורר, וההמשגה שתצמח ממנו. המרואיינים המרואיינים נבחרו כחתך מייצג של אנשים בארגון כדי להאיר את הנושאים הנחקרים מזוויות ראייה מרובות. הם נבחרו כדי לייצג בני משפחה, חברי צוות, חברי הועד המנהל ויושבי ראש של הועד המנהל. המחקר מתבסס על עשרה מרואיינים שאחדים ביניהם נמצאים ביותר מאשר קטגוריה אחת, לפיכך בין המרואיינים שישה בני משפחה, חמישה חברי צוות, חבר הועד המנהל, יושב ראש הועד המנהל הקודם ויושב ראש הועד המנהל הנוכחי. ביתר פירוט, המרואיינים מקרב המשפחה נבחרו לייצג דורות שונים ויחסי קרבה שונים. הם כללו את: • שניים מילדיו של איזי שפירא, האחד מייסד הארגון וחבר הועד המנהל במשך כל שנות קיומו, והשנייה עובדת בצוות במהלך ארבע השנים האחרונות לאחר שבעלה עבד בארגון מאז היווסדו; • נכדו של איזי שפירא, בנה של המנהלת הכללית, שעבד במשך השנים הן על בסיס התנדבותי והן בתשלום, ומעורב בגיוס כספים בחו“ל; • חבר המשפחה המורחבת הפעיל לאחרונה במסגרת דור ההמשך. המרואיינים מקרב הצוות נבחרו על מנת לספק כמה זויות ראייה בארגון ולשקף פרספקטיבות שונות בהיסטוריית ההתפתחות של הארגון בהתאם לתקופה שבה החלו לעבוד בארגון. הם היו: • ;1993- המנהלת המקצועית וסגנית המנהלת של הארגון, שהגיעה לארגון ב • ;1986 מנהלת מרכזי היום, בצוות מאז • ;2000 מנהלת גיוס משאבים בישראל, בצוות מאז • עובדת סוציאלית בצוות המולטי-דיסציפלינרי של מרכזי היום שהיתה סטודנטית בבית .2000- והצטרפה לצוות ב 1994- איזי שפירא ב יושבי הראש של הועד המנהל מקיימים קשר הדוק עם הארגון בעוד עיקר עיסוקיהם מחוץ לארגון. הם מעורבים בתהליכים של קבלת החלטות ארגוניות אך נשארים מחוץ לפעילות הארגונית. מעמד זה מאפשר להם לשמור על פרספקטיבה משלימה לזו של בני המשפחה והצוות. שני המרואיינים היו: • איש עסקים ידוע, בן דוד מדרגה שניה של מנהלת הארגון, ששימש יושב ראש הועד המנהל במשך רוב שנות קיומו של הארגון. מעורבות המשפחה המייסדת בהתפתחות מיזם חברתי: המקרה של בית איזי שפירא